工程项目奖金评分操作说明

# 1 目的与作用

指导和规范相关人员工程项目奖金评分操作，准确快捷地录入内容，提升工作效率。

# 2 界面介绍

## 2.1 路径

工程项目管理 → 工程项目奖金评分

![](/media/202108//1629458688.78581.png)

## 2.2 表头

![](/media/202108/2021-08-20_192807.png)

说明：

* 
	+ **创建人、所有人、单据编号、单据日期、创建日期、过账日期、修改日期、已取消：**系统默认，不需要录入，也不允许修改

## 2.3 表体

此单据表体有3个页签，每个部门或领导进入到对应的页签填入评分内容即可。

![](/media/202108//1629458688.80141.png)

说明：

* 
	+ **项目编号(Tab)：按**Tab键选择，必录，要评分的项目代码；
	+ **项目名称：**根据选择的项目编号自动填入，项目的名称；
	+ **项目经理：**根据选择的项目编号自动填入，此项目的项目经理姓名；
	+ **验收日期：**根据选择的项目编号自动填入，项目验收的时间；
	+ **金额：**根据选择的项目编号自动填入，该项目变更后的合同金额；
	+ **费用报销：**根据选择的项目编号自动填入，该项目报销的费用金额；
	+ **是否移交：**根据选择的项目编号自动填入，该项目管理的移交客服的单据号码；
	+ **是否签字、是否盖章：**根据选择的项目编号自动填入，该项目的签字、盖章状态；
	+ **工时数：**根据选择的项目编号自动填入，必录，该项目的确认工时数；
	+ **评分:**各部门或领导在对应页签、对应的项目行填入真实有效的评分数值，数值范围为0-100分；
	+ **注释：**当前评分单据的整体说明、备注字段，必录；
	+ **备注：**选填，该项目行的评分备注说明；
	+ **说明：同一项目、同一部门/领导不允许重复评分。**

# 3 操作方法

具体评分准则请参考公司颁布的【2019年工程项目经理激励政策】！

1)将光标定位在【项目编号(Tab)】处按TAB键 ；（以工程评分为例，其他页签操作方法一致）

![](/media/202108//1629458688.8170102.png)

2)在弹出来的对话框中，选择要评分的项目，可按项目编号或者项目名称搜索，支持模糊查询；也可一次性选择多个项目（按Ctrl键，然后点击鼠标左键，可以间隔多选；先选中开始行，然后按Shift键，然后鼠标左键点到想要选取的结束位置，可以连续多选）；最后点击【选择】按钮，系统将选中的项目带到单据体中；

![](/media/202108/2021-08-20_192840.png)

3)给对应的项目评分，在评分列填入分数；

注意：每个项目的评分不允许超过100分，每个项目在同一个页签不允许重复评分！

![](/media/202108//1629458688.8326101.png)

# 4 报表操作

## 4.1 报表操作说明

1. 路径

自定义报表 → 工程部报表 → 工程部项目奖金评分报表

![](/media/202108/2021-08-20_192915.png)

1. 操作方法

![](/media/202108//1629458688.84821.png)

![](/media/202108//1629458688.86381.png)

# 5 注意事项

##  5.1 注意事项说明

工程、售后、大区总相关人员必须及时评分，否则奖金计算出来的数据为0。